Esta cápsula educativa aborda el modelo Canvas como una herramienta fundamental para diseñar, ajustar y comunicar modelos de negocio en el ámbito emprendedor. Se busca comprender cómo esta metodología permite a los emprendedores estructurar de forma visual sus ideas, integrando aspectos clave como segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones, fuentes de ingresos, recursos, actividades, alianzas y estructura de costos. La cápsula profundiza en las tres primeras dimensiones del modelo Canvas: segmentos de clientes, propuesta de valor y canales; entregando definiciones, ejemplos prácticos y consejos aplicables tanto para nuevos negocios como para negocios en desarrollo.

El contenido busca profundizar en el conocimiento del modelo de negocios canvas, por medio de una revisión de las distintas dimensiones del negocio presentes en el lado izquierdo del lienzo, es decir, de la respuesta interna del negocio a la oportunidad de mercado. A su vez, se analiza la alternativa del modelo de negocio lean canvas, como una variante más enfocada en emprendimientos y en problemas específicos del cliente.

Curso enfocado en el desarrollo de propuestas de valor sólidas y en la formulación de tesis de negocios viables. Los estudiantes aprenderán a identificar necesidades del mercado, diseñar soluciones centradas en el usuario y construir argumentos estratégicos que sustenten la viabilidad y el potencial de sus iniciativas emprendedoras.

La propiedad intelectual analizada como una herramienta que le permite a las empresas capturar valor a partir de sus activos intelectuales. Ese es el propósito de esta cápsula donde se analizan los conceptos generales de propiedad intelectual, revisión de las distintas herramientas de propiedad intelectual para proteger las innovaciones y las consideraciones generales para construir una estrategia de propiedad intelectual.

Video orientado a entregar una comprensión general de los principales mecanismos de protección de la propiedad intelectual, con énfasis en patentes y secretos comerciales. A través de una revisión conceptual y práctica, el curso aborda el alcance de estas figuras, sus diferencias y complementariedades, así como los elementos clave del proceso de gestión del secreto empresarial. Al finalizar, las y los participantes estarán en condiciones de reconocer estos instrumentos y diseñar estrategias básicas de protección y valorización del conocimiento, alineadas con los objetivos de la organización.

Se abordará un activo intangible importante y de mucha utilidad y valor comercial, pero que no es conocido por las organizaciones. En efecto, el secreto empresarial / comercial es una herramienta muy relevante para la protección de la información y creaciones que por sí mismo o como complemento permite el blindaje y protección necesaria de sus activos para las organizaciones.

Curso enfocado en el concepto y aplicación de la vigilancia tecnológica, una herramienta estratégica indispensable para identificar tendencias de mercado, novedades del sector y dinámicas de la competencia. Los estudiantes comprenderán el proceso sistemático de capturar y analizar información de valor —desde la definición de objetivos de búsqueda y el uso avanzado de operadores booleanos, hasta la consulta de patentes en plataformas como INAPI, Lens y PatentScope—, así como la revisión de regulaciones internacionales mediante agencias clave como la FDA o EMA, estructurando de manera ordenada y fundamentada decisiones de innovación que reduzcan el riesgo y potencien el éxito comercial del emprendimiento.

Curso centrado en la metodología de descubrimiento del cliente o 'Customer Discovery', clave para identificar y validar las necesidades reales de los clientes. Los estudiantes aprenderán a emplear la metodología basada en entrevistas enfocadas en clientes, analizar sus problemas y crear soluciones que se alineen con sus expectativas, fundamentando así decisiones estratégicas para el éxito de un negocio.

En este episodio, exploramos un concepto fundamental, el "Market Pain" o el dolor del mercado. Comprender y abordar las necesidades y problemas insatisfechos de los clientes es esencial para el éxito de un emprendimiento. Aprenderemos a identificar, analizar y capitalizar estas oportunidades para la innovación y el emprendimiento. Al abordar los problemas reales de los clientes, estás en el camino correcto para construir un negocio exitoso y sostenible.

En este módulo los participantes aprenderán de las metodologías de emprendimiento, ¿qué son? ¿Para qué sirven? Principalmente se ahondará en la metodología Design Thinking, explicando los 5 procesos y entregando un ejemplo práctico de esta metodología. Por último se entregarán tips para aquellos emprendedores que quieren implementar la metodología.

Este curso entrega herramientas clave para que emprendedores puedan analizar, estructurar y comprender la naturaleza de los problemas y las causas y efectos asociados a estos, empleando la metodología de marco lógico como herramienta clave, facilitando así un diagnóstico y fundamentos sólidos a la preparación de un programa o proyecto, y permitiendo de forma posterior, una planificación clara orientada a resultados.

Este curso entrega herramientas prácticas para estructurar y planificar proyectos mediante el uso del árbol de objetivos y la construcción de una matriz de marco lógico. Los emprendedores aprenderán a definir objetivos claros, y establecer indicadores que permitan medir el impacto y avance de sus iniciativas, facilitando la toma de decisiones y establecer un mecanismo de seguimiento de un proyecto a través de su ciclo de vida.

Herramientas para la formulación de proyectos que apunten al levantamiento de fondos públicos. Se revisan los principales elementos de la formulación de un proyecto de innovación y emprendimiento: Objetivos; resultados esperados, actividades e hitos y presupuesto.

Curso diseñado para ofrecer herramientas prácticas y consejos clave en la formulación de proyectos. Los estudiantes aprenderán a estructurar sus ideas de manera clara y efectiva, definir objetivos alcanzables y entregar tips clave para formular un proyecto de manera eficaz y oportuna.

¿Cómo llevar una innovación a mercado? ¿Cuáles son los desafíos tecnológicos, financieros y regulatorios existentes? La herramienta de Roadmap tecnológico permite identificar riesgos y medirlos anticipadamente. En esta cápsula se revisan las definiciones claves del proceso de roadmap tecnológico, su importancia y cuándo realizarlo.

Herramientas para diseñar y construir un Roadmap tecnológico que permita identificar riesgos tecnológicos, legales y financieros. Se analiza la estructura de un Roadmap tecnológico, sus funciones, arquitectura y se revisan los pasos y consideraciones que se deben tener en cuenta al momento de crear un Roadmap tecnológico.

Video orientado a introducir los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos, con especial foco en iniciativas de investigación y desarrollo. A través de la revisión de las principales etapas del ciclo de vida de un proyecto y de buenas prácticas asociadas a su planificación, ejecución y seguimiento, el curso busca fortalecer las capacidades para una gestión más eficiente y ordenada de proyectos de I+D. Al finalizar, las y los participantes podrán identificar conceptos clave y reconocer prácticas que contribuyen al cumplimiento de objetivos, plazos y resultados esperados.

¿Por qué las startups crean sociedades? ¿Qué tipo de sociedad debe crear una startup? ¿Es relevante mi modelo de negocio para determinar qué sociedad crear? Estas son algunas de las preguntas que se responden en esta cápsula, donde podrás conocer los distintos tipos de sociedades, mecanismos de registro y recomendaciones para determinar cuál es la sociedad que mejor se ajusta a las necesidades del startup.

Este video entrega conceptos clave para formalizar la relación entre socios mediante el Pacto de Accionistas, un contrato estratégico que regula la administración y la toma de decisiones en una startup. Los emprendedores aprenderán a establecer reglas sobre la transferencia de acciones, mecanismos de protección para mayorías y minorías (cláusulas Drag y Tag Along), y acuerdos sobre propiedad intelectual y no competencia, asegurando así la estabilidad y continuidad del proyecto ante futuros conflictos o rondas de inversión.

La negociación como una herramienta que utilizamos en nuestro día a día. La importancia de saber negociar y tips para una negociación es lo que podrás encontrar en esta sesión. Además, se analizarán cómo los distintos tipos de personalidades enfrentan un proceso de negociación. Finalmente, se comentará el libro "Never Split the Difference" (Rompe la barrera del No) que entrega herramientas para llevar adelante una negociación exitosa.

Curso centrado en los fundamentos y herramientas de la contabilidad financiera, clave para la gestión estratégica y operativa de emprendimientos y empresas de base científico-tecnológica. Los estudiantes aprenderán a interpretar y conectar reportes financieros esenciales como el balance general, el estado de resultados y el flujo de efectivo, comprendiendo el impacto de la liquidez en la sostenibilidad de un negocio, al tiempo que exploran las diferencias entre la gestión contable interna y el control tributario mediante el análisis de los principales regímenes fiscales vigentes en Chile (como ProPyme General, Transparente y Semi Integrado) para optimizar la toma de decisiones basada en datos, mitigar riesgos y fundamentar el éxito financiero de una startup.

Esta clase entrega variables fundamentales para evaluar la viabilidad y salud financiera de una startup. Los emprendedores aprenderán a gestionar el flujo de caja, entender la utilidad operativa (EBIT) y medir la eficiencia mediante el ROA y el valor económico añadido (EVA). A través de casos prácticos, se enseñan herramientas para controlar la quema de capital y asegurar la liquidez necesaria para sostener el crecimiento, permitiendo una toma de decisiones estratégica que garantice la sostenibilidad del negocio frente a sus inversionistas.

Este video entrega una comprensión integral sobre el Data Room como herramienta estratégica para el levantamiento de capital y procesos de due diligence. A través de una revisión conceptual y práctica, se abordan los elementos críticos para su implementación, incluyendo la gestión de la confidencialidad, la selección de plataformas tecnológicas y la organización de la documentación corporativa, laboral y comercial. Al finalizar, las y los participantes podrán reconocer la importancia de mantener una infraestructura de información actualizada y estructurada, permitiéndoles diseñar estrategias de transparencia y valorización que generen confianza ante potenciales inversionistas y aseguren la continuidad del negocio.

Revisión general de las distintas fuentes financiamiento público en Chile a las actividades de innovación y emprendimiento. Se revisan los principales fondos públicos existentes, sus características, actividades financiables, criterios de evaluación y los criterios para la elección de un fondo público que se ajuste a las necesidades del emprendimiento.

Este curso entrega una visión integral sobre las principales fuentes de financiamiento privado disponibles para emprendimientos en crecimiento. Se analizan los modelos de inversión de ángeles inversionistas, fondos de venture capital (VC) y plataformas como ScaleX, enfocándose en cómo funcionan, qué buscan en los proyectos y cómo preparar una empresa para atraer este tipo de inversión.

El contenido busca profundizar en el conocimiento en temas de investigación y estados de madurez de una tecnología. Se abordan las clasificaciones de acuerdo al estado de desarrollo de una tecnología, a través de la escala Technology Readiness Level (TRL).

En este emocionante video, exploramos el apasionante mundo del desarrollo tecnológico y su profundo impacto en la innovación y el emprendimiento, que no solo está transformando nuestras vidas cotidianas, sino que también está revolucionando la forma en que innovamos y emprendemos. Aprovechar las herramientas y oportunidades que ofrece la tecnología es esencial para mantenerse competitivo en el ecosistema.

Análisis del concepto de Sostenibilidad en sus tres dimensiones: Económica, Social y Medioambiental. Se revisan también los conceptos de Sustentabilidad y Desarrollo Sostenible. Revisión de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) promovidos por la ONU y cuáles son los beneficios para las empresas y emprendimientos de considerarlos en su estrategia.

Curso enfocado en los fundamentos y alcances del emprendimiento y la innovación social como motores de transformación sostenible y valor compartido. Los estudiantes comprenderán la definición estratégica del emprendimiento social, analizando sus ventajas, desventajas e implicancias lógicas frente a modelos tradicionales, y aprenderán a estructurar un proceso sistemático de innovación social, explorando en detalle cada una de sus etapas metodológicas para diseñar soluciones efectivas que resuelvan problemáticas colectivas reales y fundamenten proyectos con un alto impacto social y económico.

En este módulo los integrantes aprenderán qué es un ecosistema de innovación y emprendimiento desde una perspectiva técnica pero también práctica. Se abordarán los principales actores que participan dentro de un ecosistema y se mencionará el ecosistema regional. Por último, se abordará el ciclo del emprendedor identificando en cada etapa cuáles son las principales instituciones dentro del ecosistema que pueden apoyar al emprendedor.

¿Cuáles son las herramientas clave para tener éxito en movilizar personas y organizaciones hacia la innovación? A través de esta sesión los invitamos a reflexionar acerca de qué significa innovación y conoceremos una gran historia de innovación. También revisaremos qué es la gestión de la innovación y a qué nos referimos cuando hablamos de innovación centrada en el cliente.

Concepto y características de un equipo competitivo y su diferenciación de un grupo. Se analizan las distintas etapas para la formación de equipos y el ajuste de los equipos a la cultura organizacional y la estrategia de negocio de una empresa. Finalmente, se entregan algunas herramientas y recomendaciones liderazgo de equipos basado en la herramienta de liderazgo adaptativo.

Video orientado a fortalecer las capacidades para comunicar de manera clara y estructurada proyectos de investigación e innovación. A través de la revisión de conceptos generales y recomendaciones prácticas, el curso aborda los aspectos clave para la comunicación de iniciativas científico-tecnológicas a distintos públicos. Al finalizar, las y los participantes podrán identificar elementos esenciales que contribuyen a una comunicación efectiva y coherente con los objetivos del proyecto.

Esta cápsula educativa busca comprender la relevancia de desarrollar y gestionar la marca personal como un activo profesional estratégico, analizando los obstáculos comunes que limitan su construcción y las ventajas competitivas de su correcto posicionamiento. En este contexto, el video se enfoca en entregar una guía práctica de cinco pasos basada en el autoconocimiento y la coherencia, así como en introducir siete herramientas clave para optimizar la presencia digital y la reputación en el ecosistema online, con un mayor foco en la autenticidad y en el valor constante aportado a la audiencia.

Este curso aborda los elementos esenciales del pensamiento emprendedor, promoviendo habilidades como la proactividad, la resiliencia y la toma de riesgos informada. Además, entrega herramientas de comunicación efectiva para presentar ideas con claridad, influir positivamente en otros y conectar con diversos públicos, aspectos clave en el desarrollo de proyectos y liderazgo emprendedor.

Curso orientado a entregar los conceptos fundamentales del emprendimiento, explorando el proceso de generar, validar y desarrollar ideas innovadoras. Se busca fomentar una mentalidad emprendedora y preparar a los estudiantes para enfrentar desafíos en entornos dinámicos y cambiantes.