En este módulo los integrantes aprenderán qué es un ecosistema de innovación y emprendimiento desde una perspectiva técnica pero también práctica. Se abordarán los principales actores que participan dentro de un ecosistema y se mencionará el ecosistema regional. Por último, se abordará el ciclo del emprendedor identificando en cada etapa cuales son las principales instituciones dentro del ecosistema que pueden apoyar al emprendedor.

Revisión general de las distintas fuentes financiamiento público en Chile a las actividades de innovación y emprendimiento. Se revisan los principales fondos públicos existentes, sus características, actividades financiables, criterios de evaluación y los criterios para la elección de un fondo público que se ajuste a las necesidades del emprendimiento.

¿Cuáles son las herramientas clave para tener éxito en movilizar personas y organizaciones hacia la innovación?. A través de esta sesión los invitamos a reflexionar acerca de qué significa innovación y conoceremos una gran historia de innovación.También revisaremos qué es la gestión de la innovación y a qué nos referimos cuando hablamos de innovación centrada en el cliente.

El contenido busca profundizar en el conocimiento en temas de investigación y estados de madurez de una tecnología . Se abordan las clasificaciones de acuerdo al estado de desarrollo de una tecnología, a través de la escala Tecnology Readiness Level (TRL).

En este módulo los participantes aprenderán de las metodologías de emprendimiento, qué son? Para qué sirven?. Principalmente se ahondará en la metodología Desing Thinking, explicando los 5 procesos y entregando un ejemplo practico de esta metodología. Por último se entregarán tips para aquellos emprendedores que quieren implementar la metodología.

En este módulo los participantes aprenderán qué es la vigilancia tecnológica y cómo puede convertirse en una herramienta clave para emprendedores. Se abordarán los conceptos fundamentales de esta práctica, su utilidad para identificar oportunidades de innovación, anticipar tendencias del mercado y conocer a la competencia. Además, se enseñarán los pasos para implementar un sistema básico de vigilancia tecnológica, junto con ejemplos prácticos enfocados en emprendimientos. Finalmente, se entregarán recomendaciones para aplicar esta metodología de manera efectiva en negocios en etapa temprana.

Concepto y características de un equipo competitivo y su diferenciación de un grupo. Se analizan las distintas etapas para la formación de equipos y el ajuste de los equipos a la cultura organizacional y la estrategia de negocio de una empresa. Finalmente, se entregan algunas herramientas y recomendaciones liderazgo de equipos basado en la herramienta de liderazgo adaptativo.

La propiedad intelectual analizada como una herramienta que le permite a las empresas capturar valor a partir de sus activos intelectuales. Ese es el propósito de esta cápsula donde se analizan los conceptos generales de propiedad intelectual, revisión de las distintas herramientas de propiedad intelectual para proteger las innovaciones y las consideraciones generales para construir una estrategia de propiedad intelectual.

Fortalecer las capacidades fundamentales en innovación, emprendimiento y transferencia tecnológica, entregando herramientas y conceptos clave para abordar de manera efectiva los procesos de transferencia tecnológica y desarrollo de emprendimientos universitarios

Análisis del concepto de Sostenibilidad en sus tres dimensiones: Económica, Social y Medioambiental. Se revisan también los conceptos de Sustentabilidad y Desarrollo Sostenible. Revisión de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) promovidos por la ONU y cuáles son los beneficios para las empresas y emprendimientos de considerarlos en su estrategia.